日前，兰科集团郑重表彰了若干特别有担当的兰科建设者，并给予10000到500元不等的奖励，彰显“以建设者为本”的发展思维。

出于工作需要，今年集团委派黄相军到柳州兰科、洛阳兰科、吉林兰科、林州兰科进行技术指导和改善提升。黄相军在技术指导和改善提升中，以问题为导向，聚焦弱点、焦点、难点、瓶颈等问题，抓住主要问题和问题的主要方面，成功解决了系列问题（柳州兰科的焙烧炉参数调整，焙烧炉恢复正常使用。洛阳兰科选粉脱模、除尘器、焙烧炉参数调整，使得排产更为简单合理，可有效降低电耗等等）。

无独有偶，就在今年3月29日凌晨四点多，公司市场总监傅成志接到某公司“因缺少某铸造材料导致无法开炉”的协助通知后，立即积极响应，急客户之所急。傅成志就此与物资部戴宗琼通力合作，并于凌晨五点多开小车送某铸造材料6包共150公斤到某公司，缓解了客户的燃眉之急。